重輪集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳利一行到宜賓調(diào)研指導(dǎo)工作

9月2日，重輪集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳利率財(cái)務(wù)部、物流部、企發(fā)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人到四川宜賓調(diào)研指導(dǎo)工作。

陳利對(duì)下階段工作提出六點(diǎn)要求：

一是兩公司要進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，加大開(kāi)發(fā)力度，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。四川分公司要鞏固本地市場(chǎng)，積極拓展云貴等外區(qū)域市場(chǎng)；宜賓三江游船公司要靈活利用價(jià)格策略，加強(qiáng)與旅行社的溝通協(xié)調(diào)，積極拓展定制化包船等業(yè)務(wù)。

二是加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)及商業(yè)模式。四川分公司要扎實(shí)推動(dòng)鐵公水、倉(cāng)儲(chǔ)綜合物流業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新；宜賓三江游船公司要進(jìn)一步探索二消經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮旅行社功能，提前介入三峽游等代理銷(xiāo)售工作，提升增收盈利能力。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控，做好降本增效各項(xiàng)工作，防范市場(chǎng)下滑對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控及合規(guī)化意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收賬款催收、考核，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升企業(yè)合規(guī)化管理水平。

五是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查、應(yīng)急值守等各項(xiàng)措施，確保企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

六是結(jié)合成渝地區(qū)“雙城經(jīng)濟(jì)圈”戰(zhàn)略定位及宜賓產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極思考“十五五”規(guī)劃編制工作，謀劃企業(yè)未來(lái)五年發(fā)展。