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8月29日,重輪集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳利,黨委委員、副總經(jīng)理陳楊一行赴凱美特公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
陳利要求:一是聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)固發(fā)展基本盤。建立市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化;一方面穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群體,另一方面積極拓展化工品市場(chǎng);通過科學(xué)調(diào)配運(yùn)力、優(yōu)化運(yùn)輸路線,提升運(yùn)營(yíng)效率,確保經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二是深化成本管控,激活內(nèi)生動(dòng)力。以精細(xì)化管理為核心,全面加強(qiáng)成本控制力度;從嚴(yán)管理用工規(guī)模,嚴(yán)控油料采購(gòu)與消耗,同時(shí)縮減非必要開支,切實(shí)提升企業(yè)盈利能力。三是嚴(yán)守資金安全,筑牢財(cái)務(wù)防線。強(qiáng)化應(yīng)收賬款全流程管理,構(gòu)建“事前評(píng)估、事中跟蹤、事后催收”的體系,加大逾期款項(xiàng)催收力度,防范壞賬風(fēng)險(xiǎn),保障資金流穩(wěn)定。四是加速新船建造,搶占市場(chǎng)先機(jī)。加強(qiáng)與造船方的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決技術(shù)與進(jìn)度問題,在確保質(zhì)量和安全的前提下,力爭(zhēng)9月中旬完成新船建造并投入營(yíng)運(yùn)。五是壓實(shí)安全責(zé)任,守住運(yùn)營(yíng)底線。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,定期開展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練;做好船舶日常檢查維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行;愤\(yùn)輸操作規(guī)程,全面排查整治安全隱患,杜絕麻痹思想。六是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,搶抓通道機(jī)遇。結(jié)合三峽新通道建設(shè)規(guī)劃,提前啟動(dòng)危化品運(yùn)輸業(yè)務(wù)謀劃工作,為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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