重輪集團黨委書記、董事長苗浩野一行到凱美特公司調(diào)研指導(dǎo)工作

8月13日，重輪集團黨委書記、董事長苗浩野率集團辦公室、物流部、財務(wù)部、審計部負(fù)責(zé)人一行到凱美特公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

苗浩野詳細(xì)了解了凱美特公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營狀況、面臨的困境及下一步的工作措施，苗浩野要求：一是精準(zhǔn)研判市場，優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)。要密切關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，靈活調(diào)整貨源布局，在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極拓展化工品運輸市場，提升高附加值業(yè)務(wù)占比，增強企業(yè)市場競爭力。二是強化成本管控，深挖效益潛力。嚴(yán)格控制燃油消耗，合理控制船舶維修成本，加強貨物運輸全流程管理，全力拓展盈利空間。三是筑牢風(fēng)險防線，保障運營安全。加大應(yīng)收賬款催收，嚴(yán)格規(guī)范客戶信用管理，確保資金及時回籠；強化船舶日常運行管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全屏障。四是加速項目推進，布局長遠(yuǎn)發(fā)展。全力推動新船建造工作，充分考慮三峽新通道建成后的通航環(huán)境變化，確保新建船舶適應(yīng)新通道帶來的機遇與挑戰(zhàn)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。五是借力產(chǎn)業(yè)集群，拓展客戶資源。主動融入“33618”制造業(yè)集群發(fā)展格局，充分利用產(chǎn)業(yè)集群帶來的資源優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)，加大新客戶開發(fā)力度，拓寬業(yè)務(wù)合作渠道，不斷提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力和市場份額。