重輪集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)苗浩野到合川游船公司調(diào)研指導(dǎo)“黨建統(tǒng)領(lǐng)、止損治虧”工作

7月30日上午，重輪集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)苗浩野率集團(tuán)相關(guān)部室到合川游船公司調(diào)研指導(dǎo)“黨建統(tǒng)領(lǐng)、止損治虧”工作。

在聽取合川游船公司止損治虧工作情況匯報(bào)后，苗浩野分析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要求合川游船公司必須正視問(wèn)題、深挖根源，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與新項(xiàng)目投入產(chǎn)出效益管理，確保三季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的根本性好轉(zhuǎn)。就下一步工作，苗浩野強(qiáng)調(diào)務(wù)必做到“兩個(gè)堅(jiān)持”：

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打贏“止損治虧”戰(zhàn)。要加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的高度融合，認(rèn)真分析黨建方面存在的問(wèn)題，深入發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒模范帶頭在止損治虧中的作用，在止損治虧一線擔(dān)當(dāng)作為，要加強(qiáng)年輕后備干部隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，打造支撐發(fā)展的骨干力量，要建立月度支部大會(huì)專題研究機(jī)制，持續(xù)跟蹤督辦“止損治虧”工作進(jìn)展。

二是堅(jiān)持打表推進(jìn)，掛圖作戰(zhàn)，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓與成本管控。要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)開發(fā)和新項(xiàng)目開發(fā)不足的內(nèi)在原因，將主城周邊、研學(xué)、大學(xué)生等市場(chǎng)拓展作為重點(diǎn)突破口，優(yōu)化“三江夜宴”，創(chuàng)新竹筏體驗(yàn)，增強(qiáng)游客吸引力，要?jiǎng)?chuàng)新新媒體宣傳營(yíng)銷手段和策略，提升品牌影響力與獲客能力，要持續(xù)抓好公司運(yùn)行成本、人工成本及管理費(fèi)用的控制，向管理要效益。 要千方百計(jì)擺脫經(jīng)營(yíng)困境，實(shí)現(xiàn)從“止血止損”向“提質(zhì)增效”的根本轉(zhuǎn)變，為合川游船公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。