重輪集團(tuán)副總經(jīng)理譚余到重輪航運(yùn)公司開展2025年安全管理計(jì)劃調(diào)研

近日，重輪集團(tuán)副總經(jīng)理譚余率隊(duì)到重輪航運(yùn)公司開展2025年安全管理計(jì)劃調(diào)研。

會(huì)上，譚余詳細(xì)聽取了重輪航運(yùn)公司各部門關(guān)于當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀及2025年安全管理計(jì)劃等匯報(bào)。針對(duì)2025年安全管理工作，他要求，一是體系管理文件要緊跟公司變革步伐，堅(jiān)定體系運(yùn)行的信心，避免體系與實(shí)際工作脫節(jié)，要在實(shí)干中學(xué)習(xí)，不斷完善和提升體系管理水平；二是制定精細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)任務(wù)明確落實(shí)到具體的部門和人員，對(duì)不同部門不同崗位的培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性，大膽嘗試視頻學(xué)習(xí)等創(chuàng)新方式，減少集中宣貫式培訓(xùn)；三是思考在治虧背景下的安全管理激勵(lì)方式，注重班組建設(shè)和班組能力提升，建立不安全行為和違章行為數(shù)據(jù)庫，為制定更有效的安全管理措施提供依據(jù)。