重輪集團黨委書記、董事長苗浩野巡聽旁聽太平洋物流公司黨總支理論學習會

10月25日，重輪集團黨委書記、董事長苗浩野攜黨群部，巡聽旁聽太平洋物流公司黨總支“發(fā)揚斗爭精神、應對風險挑戰(zhàn)、積極拼搶爭實，咬定目標奮力實現(xiàn)新突破”主題理論學習會。

會議集中學習了《習近平總書記在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上發(fā)表重要講話》《習近平主持召開進一步推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展座談會上的重要講話》《習近平總書記關于發(fā)揚斗爭精神的重要論述》《習近平總書記關于應對風險挑戰(zhàn)的重要論述》等文件，太平洋物流公司黨總支委員結(jié)合學習體會，圍繞會議主題，立足各自崗位和分管工作進行了中心發(fā)言和交流發(fā)言。苗浩野肯定了太平洋物流公司黨總支主題理論學習會準備充分、學習扎實，就不足之處做出了指導，并提出：

一、提高政治站位，深刻認識防范風險的必要性和重要性。

一是增強憂患意識，堅持底線思維，敢于斗爭，善于斗爭，首先就是要堅持黨的集中統(tǒng)一領導。國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)和政治基礎，越是面臨風險挑戰(zhàn)越要加強黨的領導，強化黨的建設是國有企業(yè)的根和魂；二是堅持底線思維，著力防范化解重大風險隱患，既要高度警惕”黑天鵝”事件，也要防范”灰犀�！笔录�。居安思危，增強抵御風險的能力，時刻關注上下游供應商的情況和市場變化。在經(jīng)營過程中，加大在資金流、安全穩(wěn)定等關鍵環(huán)節(jié)上的預警，強化風險監(jiān)測評估機制；三是堅持系統(tǒng)觀念，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，牢固樹立一盤棋思想和企業(yè)改革發(fā)展的全局觀，處理好當前和長遠、總體與局部的關系。借物流集團整合的契機，加強內(nèi)部協(xié)同，堅定把集裝箱航運板塊做大做強的信心；四是堅持在發(fā)展中防范化解風險，對可能存在的風險要早識別早化解，防止小問題拖成大問題。 

二、提高自身能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要用企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和發(fā)展成果，檢驗領導班子的經(jīng)營能力和斗爭意識。

一是深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點，快速響應市場需求，穩(wěn)存量拓增量，擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收。在大客戶戰(zhàn)略、項目物流方面持續(xù)發(fā)力，大力探索多式聯(lián)運新途徑，特別是在鐵海、江海、干支聯(lián)動等方面多動腦筋。物流金融要有突破，以資金鏈為紐帶，深化與大客戶關系，達成戰(zhàn)略聯(lián)盟；二是提升資產(chǎn)創(chuàng)現(xiàn)創(chuàng)效水平，優(yōu)化組織運營，發(fā)揮船舶代理優(yōu)勢，提升市場競爭力；三是確保企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定，強化逾期應收賬款管控，防范財務風險。嚴控成本、費用等非正常性支出，深挖降本潛力；四是切實防范法律風險，提高法律風險意識，嚴格合同流程審批，從源頭上控制風險；五是加強廉政建設，切實履行“一崗雙責”，領導班子要以身作則，起好帶頭作用。

最后，苗浩野激勵太平洋物流公司繼續(xù)奮戰(zhàn)65天，全面完成集團下達的各項經(jīng)營目標任務，交出一份高分報表。