重輪集團(tuán)組織召開合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年工作宣貫會(huì)

為認(rèn)真落實(shí)交運(yùn)集團(tuán)合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年工作部署，推動(dòng)公司合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年各項(xiàng)工作任務(wù)，5月26日下午，重輪集團(tuán)組織召開了合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年工作宣貫會(huì)。 

會(huì)上，辦公室就公司《合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年實(shí)施方案》進(jìn)行了宣貫，對(duì)11項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)逐一作了解讀。集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)譚余對(duì)合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年工作提出要求：一是要高度重視，積極推動(dòng)合規(guī)管理體系建設(shè)工作落到實(shí)處，在合規(guī)管理組織體系、制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行加強(qiáng)和提升；二是建立健全合規(guī)管理組織機(jī)構(gòu)，要落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制、具體牽頭部門和具體工作人員，明確職責(zé)，確保合規(guī)工作有人抓、有人管、有人落實(shí)；三是結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，認(rèn)真開展好各部門內(nèi)部崗位合規(guī)職責(zé)清單、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單、合規(guī)審查流程管控清單“三個(gè)清單”制定工作；四是加強(qiáng)合規(guī)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，上下相互交流共享，不斷提升合規(guī)意識(shí)和合規(guī)管理水平；五是積極營(yíng)造合規(guī)文化，認(rèn)真組織人員簽訂《合規(guī)承諾書》，踐行合規(guī)承諾；六是要將合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年各項(xiàng)工作納入績(jī)效考核，確保有序推進(jìn)取得實(shí)效。 

會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)譚余，總部各部門負(fù)責(zé)人，司屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及合規(guī)牽頭部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，共計(jì)50余人參加會(huì)議。